Top Senior's Solutions

Servicii de Coordonare Proiecte

Management de Proiecte

Cu o experienta de peste 20 de ani in industria IT, oferim servicii de management de proiecte in sfera implementarii de rapoarte Business Intelligence, dezvoltari si migrari baze de date, care asigura livrarea la timp, in buget si conform cerintelor stabilite.

Metodologie Agile si Abordare DMAIC

Echipa noastra coordoneaza intregul proces, pe parcursul fazelor de definire cerinte, analiza de business, dezvoltare, implementare, testare, specificatii business si tehnice. Ne concentram pe planificarea strategica, alocarea eficienta a resurselor si gestionarea riscurilor pentru a asigura succesul proiectelor.

Instrumente si Strategii Cheie:

  • Metodologie Agile pentru flexibilitate si livrare rapida.
  • Instrumente recomandate: Jira (taskuri) si Confluence (documentatie).
  • Abordare DMAIC (Definire, Masurare, Analiza, Implementare, Control).
Ilustratie Metodologie de Proiect

Fazele Managementului de Proiect (DMAIC)

D

Definire

Stabilim clar scopul, obiectivele si cerintele proiectului.

M

Masurare

Definim indicatorii de performanta (KPI) si modul de masurare a succesului.

A

Analiza

Analizam datele si identificam cauzele fundamentale ale provocarilor.

I

Implementare

Executam planul, dezvoltam solutiile si gestionam schimbarile.

C

Control

Asiguram definirea si implementarea modalitatilor de control pentru mentinerea standardelor stabilite.

Documentatia esentiala (specificatii business si tehnice) este gestionata cu Confluence, asigurand transparenta si accesibilitate pe tot parcursul proiectului.

Asigurati Succesul Proiectelor IT Critice

Discutati cu un expert in management de proiecte Agile.

Contactati-ne acum

© 2024 Top Senior's Solutions. Management Proiecte IT.